Plateforme et accompagnement pour les PME et ETI.

Accélérez avec l’IA,en gardant le cap.

Magellia relie les usages d’IA de chaque équipe à ses métiers, ses coûts et ses risques, à partir des outils que vous avez déjà. Vous voyez où l’IA crée de la valeur, où l’étendre et où l’encadrer.

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Notre approche

Visualiser

Quels outils d’IA nos équipes utilisent-elles ?

Une vue factuelle de l’adoption et des coûts, équipe par équipe, à partir des outils que vous avez déjà.

Plateforme Magellia

Décider

Où l’IA crée-t-elle de la valeur chez nous ?

Nous confrontons vos activités clés aux usages déjà en place pour choisir les priorités et le plan d’action.

Accompagnement Magellia

Maîtriser

Comment avancer en limitant notre exposition aux risques ?

Une identification des outils utilisés hors du cadre validé et une estimation du coût de leur encadrement.

Plateforme Magellia

Acculturer

Comment monter en compétence sur l’IA ?

Du comité de direction aux collaborateurs : jeu de plateau, sensibilisation aux risques et prise en main de vos outils.

Accompagnement Magellia

Savez-vous où en est votre organisation sur l’IA ?

Notre diagnostic de maturité IA confronte votre perception à des questions factuelles. En 10 minutes, vous repartez avec vos points forts, vos points de vigilance, vos angles morts et vos prochaines actions concrètes.

Évaluer votre maturité IAGratuit, aperçu immédiat, rapport complet envoyé par e-mail.

Votre organisationMoyenne de votre secteurExemple de restitution, données fictives.

La plateforme Magellia

Magellia croise les données de vos outils existants (sécurité, RH, finance, éditeurs d’IA) pour construire une vue d’ensemble des usages de l’IA, mise à jour en continu.

Rien à installer sur les postes
Hébergement souverain et sécurisé

Rejoindre le programme partenaires

Écran « Analyse des usages » de la plateforme Magellia : outils non conformes, adoption et coût mensuel, outils d’IA partagés entre les équipes, détail de l’équipe Ressources humaines. — Données d’exemple

Partir de votre situation

Notre direction sait que l’IA compte, mais ne sait pas par où prendre le sujet.

La direction

Une session de 2 h avec votre comité de direction pour comprendre les enjeux, les opportunités et les risques. Puis, si vous le souhaitez, un accompagnement en quatre étapes pour définir votre cap IA.

Vous obtenez : Une direction qui partage un langage commun, puis un plan stratégique IA et sa feuille de route.

L’IA pourrait nous aider sur une activité précise.

Un processus précis

Nous analysons le processus tel qu’il fonctionne réellement, ses données et les pratiques des équipes, puis nous construisons avec vous le processus cible, en intégrant l’IA là où elle est utile.

Vous obtenez : Un plan de transition du processus actuel vers le processus cible, avec l’analyse de vos données.

Nos équipes doivent comprendre l’IA et l’utiliser sans risque.

Les équipes

Selon vos besoins : un atelier par le jeu pour les novices, une sensibilisation à l’usage responsable et sécurisé, ou une prise en main des outils que vous avez choisis.

Vous obtenez : Des équipes capables de s’appuyer sur l’IA, en connaissant ses limites et les règles de votre entreprise.

Derrière Magellia

Éléonore Wiggins a conçu des services d’IA et d’automatisation chez Amazon pendant dix ans, dont cinq à New York à la tête de l’équipe d’Amazon Advertising qui développe des outils d’IA générative sur mesure pour ses forces commerciales. Anthony Poyet a dirigé le cabinet du DRH du siège du groupe Orange, au cœur de la conduite du changement et de la gestion de crise, puis le commerce et les opérations d’une société de cybersécurité. Ensemble, nous abordons l’IA par la technique, les personnes et les risques.