Votre perception confrontée à votre réalité et votre secteur

Stratégie3,93,12,8
Gouvernance2,82,02,5
Usages3,51,52,2
Sécurité4,02,22,6
Données3,63,32,9
Compétences3,02,42,7

PerceptionMesureMoyenne de votre secteur

Exemple de restitution, données fictives.

Diagnostic de maturité IA

Situez votre organisation sur six axes, comparez votre perception aux faits et repérez où agir en premier.

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Gratuit. Comptez une quinzaine de minutes.

Questions fréquentes

Qui peut répondre à ce questionnaire ?

Toute personne qui a une vue d’ensemble sur l’IA dans son organisation : direction, DSI, responsable métier, DPO, chef de projet IA. Il n’est pas nécessaire d’être le décideur, mais utiliser l’IA au quotidien ne suffit pas. Il faut savoir ce qui est décidé, écrit et outillé.

Que deviennent mes réponses ?

Elles restent dans votre navigateur jusqu’à la fin du questionnaire, puis sont enregistrées sans votre nom ni votre adresse email. Le nom de votre organisation n’est jamais demandé : seuls le secteur, la taille et votre poste servent aux comparaisons. Votre adresse n’est demandée que si vous voulez l’analyse détaillée. Elle est supprimée au bout d’un an, et nous ne vendons ni ne louons aucune donnée. Les données sont hébergées dans l’Union européenne. Le détail est dans notre politique de confidentialité.

Comment se déroule le diagnostic ?

Quatre temps, une quinzaine de minutes au total.

  1. Votre perception

    Pour chacun des six axes, vous choisissez l’affirmation qui ressemble le plus à votre organisation.

  2. La mesure

    24 questions sur des faits. Si vous ne savez pas, cochez « Je ne sais pas » : c’est une information en soi.

  3. Votre organisation

    Secteur, taille, poste : de quoi vous comparer à des organisations proches de la vôtre.

  4. Vos résultats

    Une première lecture immédiate, sans donnée personnelle. L’analyse détaillée directement dans votre boîte mail.

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Qu’est-ce que le diagnostic vous apporte ?

Une mesure basée sur votre réalité

Des questions qui vous interrogent sur les éléments concrets existants dans votre organisation.

Un regard extérieur

Nous comparons votre perception de chaque axe à la mesure. L’écart montre où il y a un décalage possible.

Un point de départ

Vous repartez avec vos appuis, vos angles morts et vos priorités classées selon le risque et la vitesse d’action possible.

À quoi ressemble le rapport ?

Une première lecture immédiate, sans donnée personnelle. L’analyse détaillée directement dans votre boîte mail. Feuilletez un exemple de rapport complet.

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Page 1 : radar sur six axes, mesure 1,8 sur 5, perception 2,3 sur 5 et tableau des écarts par axe.Page 2 : analyse de la lucidité, réponses contradictoires, appuis et angles morts.Page 3 : trois priorités, chacune avec sa première action.Page 4 : points d’appui et de vigilance, axe par axe.
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Je ne connais pas la réponse à toutes les questions. Est-ce un problème ?

Non. Chaque question propose « Je ne sais pas ». Cochez-la plutôt que de deviner : une information qui ne vous parvient pas est un résultat en soi. Elle montre ce qui reste invisible depuis votre poste.

Je ne suis pas le décideur. Mon diagnostic a-t-il de la valeur ?

Oui. Il mesure l’organisation telle que vous la voyez depuis votre poste. Un écart entre votre lecture et celle de votre direction est souvent le premier sujet à traiter.